全関係者の“納得”が、レビュー成功の大前提 － ＠IT情報マネ�

全関係者の“納得”が、レビュー成功の大前提 － ＠IT情報マネ�

　中心的なメンバーはレビューを重視しているのに、関係者には軽んじられてしまうのはよくあるケース。

こうした場合、次の1～3のような計画面の不備と、4～6のような関係者の認識不足が原因です。

1. 参加者（特にキーパーソン）の日程・工数の把握ができていない。
2. レビューの手順と、開始／終了条件が明らかになっていない。
3. レビューの「計画」がないか、メンバー間で合意できていない。
4. レビューの効果、メリットをメンバーが認識していない。
5. レビューの重要性が認識されていない。
6. どんな目的でレビューを実施するのか、事前に共有できていない。