リーダ役でプロジェクトに入る人の心得｜ザ・プロジェクトマ�

リーダ役でプロジェクトに入る人の心得｜ザ・プロジェクトマ�

１　健康管理に注意し、プロジェクト期間中に迷惑をかけるような休みをとらない。
２　会議中に一瞬たりとも気をゆるめない。居眠りなどは言語道断。
３　準備に充分時間をかけ、「お披露目」する資料はパーフェクトなものを。
４　作業展開は成果物の連鎖（論理的順番）を重視する。ガントチャートは二次的なもの。
５　誰が作成するかによって、成果物の質と量が大きく異なる。人のスキルとモチベーションに着目して作業分担を。
６　進捗状況を的確に把握し、「この状況が続いたら？」のシミュレーションを絶えず行うべし。
７　本当の進捗状況は数値に表れない。現場の空気を肌で感じる感性を磨け。
８　一人で把握できる範囲には限界がある。プロジェクトメンバの「気づき」を大切に