アクセンチュアのチェンジマネジメント

アクセンチュアのチェンジマネジメント

いざ変革を実行に移そうとすると、現場からは往々にしてそ の変革が「できない」（＝新システムがよくわからない、実行するスキルや知識が足りない、等）、またはその変革を「やりたくない」（＝変革をしても会社が よくなると思えない、プロジェクトに協力しても報われない、等）といった声があがり、変革が行き詰ることがあります。「チェンジマネジメント」とは、そう いった「できない」「やりたくない」を、「できる！」「やってみよう！」にナビゲートしていくもの