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2008年10月4日土曜日
不機嫌な職場
信頼しあうための基礎を作るには
搾取するつもりがある、本人がそういう悪い人である場合
搾取されてしまうかもしれない恐れを持っている場合
資源を渡すために必要な能力を育てようとする動機が育てる側にない場合
能力を伸ばそうとする動機が教わる側にない場合
特に、組織内の人材育成とビジネス上の交換について考えた場合
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