2008年2月17日日曜日

知識への3つの言葉

「彼(かれ)を知り己(おのれ)を
知れば、百戦して殆(あや)う
からず」(孫子の兵法)
「温故知新」(論語)
万の道の人、たとひ不堪(ふ
かん)なりといへども、堪能(た
んのう)の非家の人に並ぶ時、
必ず勝る事は、弛み(たるみ)
なく慎みて軽々しくせぬと、偏
へに(ひとえに)自由なるとの
等しからぬなり(徒然草)

2008年2月14日木曜日

WBSのレベル

Ø WBSのレベルをそろえる。

² 最下層は「タスク」とする。

² 最下層の一つ上は「成果」とする。

Ø タスク作成時に開始日・終了日を決める。


WBS辞書:

http://www.atmarkit.co.jp/aig/04biz/wbsdic.html

2008年2月11日月曜日

簿記の手続き

取引    →→→→→→
↓(仕訳)         ↓
仕訳票           ↓
↓(転記)          ↓
総勘定元帳 ←照合→ 補助簿
↓(集計)
試算表-------------------------------↑期中手続き   ↓決算手続き
↓(決算整理:修正仕訳)
精算表

貸借対照表・損益計算書

2008年1月9日水曜日

「不都合な真実」に学ぶプレゼン術:日経パソコンオンライン

「不都合な真実」に学ぶプレゼン術:日経パソコンオンライン

1.スライド次第で説得力は10倍
2.事実とデータの前に言葉は不要
3.我が人生、我が天命に共感
4.希望があるから行動したくなる
5.具体的なNEXT TO DOに納得
6.1000回の想いと祈り、天に通ず
7.公式サイトでフォローアップ

2008年1月5日土曜日

読んだ本を紹介するブログ | 無理なく続けられる年収10倍アップ

読んだ本を紹介するブログ | 無理なく続けられる年収10倍アップ

1 なぜ時間管理はうまくいかないのか
うまくいかない理由(1)―時間管理にベストの方法はない
うまくいかない理由(2)―時間管理は効果測定が難しい

2 なぜ新しい行動は続かないのか
理由(1)―動機付けされていない
理由(2)―好循環が生まれるまで時間がかかる
理由(3)―できない理由を考えていない
理由(4)―一流の人のやり方をそのまま真似している
理由(5)―現状をあまり変えないで、大きなリターンを期待している

3 勝間式『黄金の時間の5原則』
黄金の時間の原則(1)―時間をつくるためには、あらゆる面の投資を惜しまない
黄金の時間の原則(2)―単位時間あたりの成果に固執する
黄金の時間の原則(3)―必要以上に「いい人」にならない
黄金の時間の原則(4)―やりたくて、得意で、もうかることを優先する
黄金の時間の原則(5)―スケジュールはゆったりわがままに設定する

4 黄金の時間を増やすための5つのステップ
ステップ(1)―現状の課題を把握する
ステップ(2)―やらないことを決める
ステップ(3)―人に任せられることを決める
ステップ(4)―自分しかできないことを効率化する
ステップ(5)―新しい動き方を統合的に実践する

Passion For The Future: 三色ボールペン情報活用術

Passion For The Future: 三色ボールペン情報活用術

客観的に最重要なものは赤、
まあ大事なものは青、
主観的に大切だと感じたものは緑で、
線を引いたり、丸で囲ったりする

2008年1月4日金曜日

花粉症の治療の種類 : 花粉症~注射療法~

花粉症の治療の種類 : 花粉症~注射療法~

今現在、治療で主に行われているのは
三種類あり、
それぞれメリット・デメリットがある。


1.減感作療法

2.ヒスタグロビン

3.副腎皮質ホルモンのデポ剤

ITmedia Biz.ID:第3回 この会議のゴールを知っているか?

ITmedia Biz.ID:第3回 この会議のゴールを知っているか?

よいゴールは、達成したいことが具体的です。

トピック= テーマ+ゴール

■議事録ドリブンの会議
ゴールは決定されていることが重要なのではなくて、共有されていることが重要
ゴールを共有するための最もよい方法は、会議の冒頭に必ずゴールを読み上げることです。参加者からゴールを変えたほうがいいという提案があるかもしれません。
会議中にゴールを忘れることも多いので、みんなが見ているホワイトボードやプロジェクターに、ゴールを文章として書いておきましょう。

悪い会議のアジェンダの例

  1. 次回展示会の開催について
  2. 予算について検討
  3. 新しいPCの購入計画

よい会議のアジェンダの例

  1. 次回展示会の開催の課題リストを完成させる
  2. 予算案の設備投資増額のしわ寄せ問題を解決する
  3. 新しいPCの購入の必要性をヒアリングしてリストアップする。

B3 Annex: Google流会議のための6か条

B3 Annex: Google流会議のための6か条

1. 確固としたアジェンダを設定せよ
2. 議事録担当者を決めろ
3. ミニ会議の時間を作り出せ
4. 自分の「営業時間」を持て
5. 政治は排し、データを活用せよ
6. 時間を厳守せよ